1、有效建立并推行销售目标管理体系（目标设定、预测、分析及跟进等），使目标管理规范化合理化。 2、拟定终端关键业务指标数据分析（例如转化率，连带率，客单价，ROI，部门KPI等核心指标），提出优化建议，提升效益。 3、根据分析销售及库存数据，制定合理的产品市场预测，确保产品保持时尚性和迎合市场，并根据店铺需求和季节性对产品进行合理的周期管理。 4、跟踪分析各类营销活动，全面评估各类营销活动的优劣，并提出各类改善措施和优化点。 5、建立并管理全国销售数据/店铺资料中心，为相关部门提供准确资料。 6、数据化管理项目策划及实施，参与公司业务规划与策略制定。 7、向管理层提供销售策略分析报告及相关资讯。 8、定期对销售策略体系进行评估，并组织更新，确保体系能适应业务不同发展阶段的需要。 9、独自完成数据提取、报表制作、深入分析等。