依据生产部的工作指令及PMC计划拟订作业计划，排工订岗订员，填写每日作业计划与生产进度看板，包括工作小组的分派、产量、进度、小组及个人的产量标准等； 监督领导各工作小组执行作业进度及品质控制、标准化作业指导、规章制度遵守等； 工作方法的说明与技术问题的指导，配合品质部及生技部搞好新产品及品质控制与改善，确认作业程序及检证工程设计是否符合作业标准，制程异常处理，不良品预防、修复及处理，负责生产受阻时为按时完成计划的临时措施； 物料领、退、入仓、转序、物料耗损控制，未缴库的半成品与成品的保护及现场设备、设施、制具、工装夹具、检具、量具、容具、机器配件等的保养、点检、预防及维护； 作业人员的选用、训练及考核和培训，培养“有活力、团结稳定、奖勤罚懒”的工作氛围。本职工作责任区域的“公司制度、5S、ISO、安全生产”落实。对所属人员的违规行为的处罚建议，负责并评审所属人员的工作绩效，对部门形象负责； 负责本部之报表、单据等的核对和审核，必要时向上级汇报，生产数据的汇集、纪录及回报（如生产日报表等给PMC，绩效评估表给人力资源部等)； 负责生产过程中的品质控制，协调及沟通上下工序数量、品质的交接，参与品质投诉处理； 其它由生产部经理指定的工作。